Importância de mapear os processos e os requisitos do negócio antes de trocar de software

Na hora de trocar o sistema utilizado por uma empresa, é comum que os profissionais se sintam inseguros em relação às prioridades, principalmente quando não têm os processos críticos da organização mapeados. Não basta implantar uma ferramenta e automatizar o caos, se você não consegue mensurar como está a saúde dos processos da sua empresa. Com o mapeamento de processos, é possível identificar a sequência lógica das atividades que compõem um processo e de outros elementos que interagem com o fluxo de trabalho.

Claudio Costa

CEO| Euax

Carlos Hiroshi Usirono

Consultor Líder e Gerente de Projetos| Euax

Será que apenas adquirindo um novo sistema, todos os problemas serão solucionados?

Sobre o que vamos falar

✅ Antes de trocar de software, é preciso padronizar os processos, identificar quais são os processos críticos e trazer visibilidade a eles. Mas você pode estar se preguntando: como fazemos isso? Neste webinar, você irá aprender como funciona o mapeamento de processos, sua importância e seu papel na troca de softwares em um negócio

A quem pode interessar

✅ Gerentes

✅ Diretores

✅ Coordenadores de T.I

✅ Interessados no tema

Speaker

Claudio Costa

CEO | Euax

CEO da Euax, Bacharel em Direito e Mestre em Administração pela Univali. Possui mais de 25 anos de experiência profissional participando em projetos de Consultoria Empresarial com Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos, Gestão de Processos e Mudanças Organizacionais.

Carlos Hiroshi Usirono

Consultor Líder e Gerente de Projetos| Euax

PhD, CBPP, Especialista Lean Six Sigma. Especialista e Mentor em gestão e otimização de operações, projetos de transformação BPM, implantação de sistemas ERP e de escritório de processos. Doutor em gestão de operações pela EAESP–FGV, Engenheiro e Mestre em administração pela USP e Pós graduado pela Fundação Vanzolini em Qualidade e produtividade.