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No mundo VUCA de hoje, a única certeza que as empresas têm é de que imprevistos vão acontecer. Mas você não precisa ter uma bola de cristal para lidar com o inesperado, se souber utilizar as informações disponíveis e agir na hora certa.
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✅ No ambiente de gestão de projetos, aprender a construir o avião enquanto voa já é uma realidade.
✅ Gerentes
✅ Diretores
✅ Coordenadores de T.I
✅ Interessados no tema
Atua há mais de 30 anos em projetos. Administrador de empresas, especialista em Finanças Empresariais e MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV/RJ. Certificado PMP pelo PMI, CBPP pela ABPMP, Kaplan-Norton BSC Certified Graduate pela Palladium, CSM pela Scrum Alliance e ITIL Foundation e Lean IT pela EXIN. Cofundador e ex-presidente do PMI-SC.
Com mais de 20 anos de experiência em projetos. Certificado CSM e CSP pela Scrum Alliance, PMP e PMI-ACP pelo PMI e ITIL Foundation pelo EXIM. Atua há mais de 10 anos como agilista, instrutor, coach e praticante do Scrum. É administrador de empresas, com especializações em Engenharia de Software pela PUC-PR e em Gestão Empresarial pela FGV-RJ.
É um reconhecido agilista e já trabalhou em grandes empresas, como a Telefônica Brasil (incluindo GVT e Vivo), desenvolvendo e acompanhando centenas de pessoas em gestão ágil.
Possui experiência em gerenciamento ágil de projetos no setor público e privado. Atuou como gerente de TI no Detran-PR, como mentor na Hotmilk Aceleradora e Incubadora de Startups e como diretor do Founder Institute, uma das maiores lançadoras de startups do mundo.