Planilha
A matriz de stakeholders permite mapear e categorizar os principais interessados (stakeholders) em um projeto, negócio ou organização. Seu objetivo é identificar quem são os stakeholders, suas expectativas, interesses, níveis de influência e impacto no projeto ou nas operações da empresa.
Gerenciar stakeholders é um desafio porque envolve equilibrar interesses diversos, muitas vezes conflitantes.Cada stakeholder pode ter diferentes níveis de influência, expectativas e prioridades, o que exige um esforço contínuo de comunicação, alinhamento e negociação
Para te ajudar com essa tarefa, desenvolvemos uma Matriz para Gerenciamento de Stakeholders. Essa matriz facilita a criação de estratégias para gerenciar relacionamentos e assegurar o alinhamento com os objetivos do projeto ou da organização.
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Para usar a matriz de stakeholders da Euax:
Comece listando todos os stakeholders envolvidos no projeto e classifique-os de acordo com dois critérios principais: poder (influência que possuem sobre o projeto) e interesse (nível de envolvimento ou impacto direto no projeto).
Em seguida, posicione cada stakeholder em um dos quatro quadrantes da matriz: monitorar, manter informado, manter satisfeito ou gerenciar de perto, dependendo de sua classificação.
✅ Delimitar os principais stakeholders;
✅ Classificar os stakeholders conforme o grau de influência no projeto;
✅ Mapear os interesses e expectativas das partes envolvidas;
✅ Desenvolver propostas de interação com as partes interessadas.
Lembre-se de atualizar a matriz de stakeholders regularmente, à medida que as dinâmicas do projeto evoluem, para manter as informações precisas e úteis.
Além disso, use os insights gerados para planejar estratégias de engajamento mais eficazes, alinhando as expectativas dos stakeholders com os objetivos do projeto.