Engajando a Equipe: Cultura e Mudança Organizacional na Implantação do Escritório de Projetos

Você sabe qual é o principal objetivo do Escritório de Projetos? Sabe quais são as mudanças organizacionais implícitas (e explícitas) na implantação? Entende a importância de administrar projetos com um maior nível de rigor? Foi pensando nessas e outras perguntas que convidamos o Bruno Costa¸ Business Transformation Manager e consultor Euax para aprofundar no assunto, falando sobre o papel de um PMO, as boas práticas e muito mais!

Bruno Costa

Business Transformation Manager | Euax

Saiba qual é o principal objetivo do Escritório de Projetos e quais são as mudanças organizacionais implícitas (e explícitas) na implantação

Sobre o que vamos falar

✅ Qual é o papel de um Project Management Office (PMO)

✅ Quais as melhores metodologias para um bom encaminhamento de projetos

✅ Como a cultura organizacional está relacionada com o escritório de projetos

✅ A importância de ter uma equipe engajada e os passos para a mudança

✅ Case de sucesso para aprender na prática

A quem pode interessar

✅ Gerentes

✅ Diretores

✅ Coordenadores de T.I

✅ Interessados no tema

Speaker

Bruno Costa

Business Transformation Manager | Euax

Pós-graduado em Gestão Empresarial pela FIA, Marketing Internacional pela Universidade Paulista e graduado em Administração de Empresas pela USJT, atuando desde 2002 em empresas multinacionais de Consultoria Empresarial de grande porte, em projetos estratégicos de transformações organizacionais e implantações de ERP para clientes de diversos segmentos de mercado, possui sólidos conhecimentos nas práticas de Change Management, Design Thinking, Agile e Gestão de projeto.