Gestão de mudanças: Como evitar que essa mudança seja um movimento crítico

Mudanças acontecem todos os dias no mundo dos negócios, mas isso não quer dizer que lidar com elas seja um trabalho fácil. Nossos especialistas irão compartilhar suas experiências e insights para garantir que a mudança em sua empresa seja um sucesso.

Quer saber como evitar que essa mudança seja um movimento crítico?

Sobre o que vamos falar

✅ Cases de sucesso e fracasso na gestão de mudanças

✅ A importância da gestão de mudanças como competência organizacional

✅ Como lidar com a resistência à mudança

✅ Quando aplicar e como justificar a necessidade de estruturar a gestão de mudanças

A quem pode interessar

✅ Gerentes

✅ Diretores

✅ Coordenadores de T.I

✅ Interessados no tema

Speaker

Karol Oliveira

Especialista em Gestão de Projetos e Consultora em Governança, Processos e Projetos| Euax

Mais de 20 anos de experiência em Gestão de Projetos e Portfolios em empresas de TI, consultoria, indústria e varejo. Graduação em Informática (PUC-RS) e Administração de Empresas (UFRGS). Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação (PPGA-UFRGS). Especialização em Governança Corporativa e Administração Financeira pela FGV. Certificação em OKR Coach, Agile Scrum Foundation, PRINCE2 e NPPQ – NeuralPlan Project Planning Qualification. Experiência profissional de mais de 20 anos em gestão de projetos, PMO e governança de TI. Consultora pela EUAX desde 2021, conduzindo treinamentos e projetos de melhoria que envolvem ITIL, governança, projetos, processos e ferramentas.

Carla Mendes

Agile Coach e Consultora | Euax

Apaixonada por transformação ágil, criatividade, e desenvolvimento de pessoas; Facilitadora Certificada pela Association of Master Trainers in the LEGO® SERIOUS PLAY® Method; Coach CliftonStrengths pela Gallup, Facilitadora Management 3.0 e membro oficial da Happy Melly; OKR Master, Cerificada em Personal & Professional Coaching® pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBC);CLF® –Certified Lean Inception Facilitator®; Certificação em Programação Neurolinguística, pelo Instituto Sócrates; Formação em Análise de Negócios e Design Sprint pela FIAP; Certificada SAP Financial pela SAP; Administradora de formação e EMPREENDEDORA de coração.

Bruno Costa

Bussiness Transformation Manager| Euax

Pós-graduado em Gestão Empresarial pela FIA, Marketing Internacional pela Universidade Paulista e graduado em Administração de Empresas pela USJT, atuando desde 2002 em empresas multinacionais de Consultoria Empresarial de grande porte, em projetos estratégicos de transformações organizacionais e implantações de ERP para clientes de diversos segmentos de mercado, possui sólidos conhecimentos nas práticas de Change Management, Design Thinking, Agile e Gestão de projeto.