Ebook
Implantar um BPM (Business Process Management) apresenta diversos desafios como: a dificuldade em mapear e documentar processos de forma detalhada e precisa; a integração do BPM com as tecnologias existentes pode ser complexa, além da necessidade de investimento em recursos financeiros e humanos. Esse processo de implantação pode trazer problemas e gerar um custos sem retorno, se não for conduzida de forma planejada e estratégica.
Se você deseja aumentar a competitividade do seu negócio através da gestão de processos, então este e-book é para você! Nele reunimos de forma clara e resumida os principais aspectos sobre o Business Process Management.
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Este ebook fornece orientações de como implementar o BPM (Business Process Management) de forma estratégica e oferece insights práticos que podem ser aplicados em diversos contextos organizacionais, visando otimizar operações e aumentar a eficiência.
O que é BPM e quais suas vantagens;
Mapeamento de Processos;
Padronização de Processos;
Melhoria de Processos;
Otimização de Processos;
Diferença entre BPM, BPMS e BPMN;
Como fazer Gestão de Processos;
E muito mais!
Use os exemplos e ferramentas sugeridos para aplicar diretamente nos seus processos, adaptando as práticas ao seu contexto.
Por fim, transforme o eBook em um guia de consulta, revisitando-o sempre que necessário ao longo da implementação do BPM, garantindo que suas ações estejam alinhadas às boas práticas apresentadas.