BPMO: descubra como implantar um escritório de processos em 5 passos

O BPMO (Business Process Management Office) é um escritório dedicado à gestão de processos dentro de uma organização, cujo principal objetivo é centralizar, padronizar e promover a melhoria contínua dos processos de negócios.

Ele atua como uma estrutura estratégica que conecta as iniciativas de gestão de processos aos objetivos organizacionais, garantindo que as práticas de modelagem, análise, otimização e automação sejam implementadas de forma eficiente.

 Com um Escritório de Processos ou Business Process Management Office (BPMO), estrutura responsável por gerenciar os processos de negócio, fica muito mais fácil priorizar e otimizar os processos, estabelecer indicadores de desempenho, criar mecanismos de controle e definir responsabilidades. Deseja obter todos esses benefícios

Karen Nóbile

Sócia Especialista e Líder de Entregas | Euax

O BPMO garante que a gestão de processos dos negócios esteja alinhada com as metas estratégicas da organização

Sobre o que vamos falar

Neste webinar os participantes aprenderão sobre as melhores práticas para a implementação de um escritório de processos (BPMO) em suas organizações.

Você vai aprender os cinco passos fundamentais para a criação e gestão eficaz desse escritório, incluindo a identificação de processos críticos, a definição de papéis e responsabilidades, a escolha de ferramentas adequadas, e a importância da cultura organizacional no sucesso da iniciativa.

Além disso, terá a oportunidade de interagir com especialistas da área, esclarecendo dúvidas e compartilhando experiências.

Quer melhorar a gestão de processos? Descubra os 5 passos essenciais para um BPMO eficiente no nosso webinar

A quem pode interessar

✅ Gerentes e analistas de processos que buscam otimizar operações e implementar boas práticas.

✅ Diretores e líderes que desejam entender como a gestão de processos pode impactar a eficiência organizacional.

✅ Interessados no tema

Speaker

Karen Nóbile

Sócia Especialista e Líder de Entregas | Euax

Karen Nóbile, é sócia especialista na Euax e Líder de Entregas atuando principalmente no pilar de processos e no desenvolvimento de produtos. Com formação em Gestão de Processos e MBA em Gestão de Projetos e GMO, tem mais de 15 anos de experiência atuando em empresas renomadas como Consultora Empresarial e Arquiteta de Solução, sempre em grandes projetos de transformação.