Webinar
Case: Como transformamos processos na Intelbras remotamente?
Com as medidas tomadas para conter a pandemia de covid-19, muitas empresas viram seus projetos sendo cancelados um após o outro. Na Intelbras, foi preciso adaptar atividades e ferramentas para dar continuidade ao projeto de transformação de processos, feito em parceria com a Euax Consulting. Mas como isso é possível sem perder o engajamento das pessoas?
Rodrigo Porto
Gerente de Vendas | Euax
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Veja como foi a transformação remota na Intelbras
Sobre o que vamos falar
✅ Convidamos a analista de processos da Intelbras, Ivana Guedert, para um bate-papo sobre como foi o processo de adaptação e os principais ganhos da transformação remota. A conversa será conduzida pelo Rodrigo Porto, responsável pela gestão do projeto.
A quem pode interessar
✅ Gerentes
✅ Diretores
✅ Coordenadores de T.I
✅ Interessados no tema
Speaker
Rodrigo Porto
Gerente de Vendas | Euax
Gerente de Vendas, sócio da Euax e responsável pela força de vendas e parcerias estratégicas. Com formação em Gestão de TI e MBA em Gestão de Projetos, ele tem mais de 25 anos de experiência nas áreas de TI e Projetos, em funções como Gerente de Projetos e Gerente de PMO. E já atuou também como Consultor Empresarial e de Processos por 5 anos. Possui ampla atuação em iniciativas de ERP, gerenciamento de projetos e BPM. Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação pela Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul).