Como aplicar o Princípio de Pareto nos processos da sua organização

O Princípio de Pareto, também conhecido como a regra 80/20, é uma teoria que sugere que, em muitos casos, aproximadamente 80% dos resultados são gerados por apenas 20% dos esforços ou causas.

Ao aplicar o príncipio 80/20 as empresas conseguem analisar os processos internos, identificar gargalos ou ineficiências que estão gerando a maior parte dos custos ou retrabalho, permitindo que se concentrem em soluções para essas áreas-chave e, assim, aumentem a eficácia operacional.

Neste webinar, vamos te ensinar a utilizar esse método e alcançar maior produtividade e qualidade nos processos da sua empresa. Além disso, você irá aprender a utilizar o tempo e os recursos de forma inteligente para ter maiores ganhos no seu negócio.

Karen Nóbile

Sócia Especialista e Líder de Entregas | Euax

O Princípio de Pareto pode ser aplicado para identificar áreas prioritárias que necessitam de foco para maximizar a eficiência.

Sobre o que vamos falar

No webinar "Como aplicar o Princípio de Pareto nos processos da sua organização", os participantes terão a oportunidade de aprender sobre a aplicação prática do Princípio de Pareto,

Durante a apresentação, serão discutidas estratégias para identificar e focar nos processos mais impactantes dentro da organização, visando aumentar a eficiência e a produtividade. 

Otimize os processos da sua empresa. Assista o nosso webinar e aprenda a aplicar o Princípio de Pareto de forma prática!

A quem pode interessar

✅ Profissionais que buscam otimizar processos e aumentar a eficiência em suas equipes.

✅ Envolvidos em iniciativas de melhoria de processos que desejam aplicar métodos eficazes para identificar áreas prioritárias.

✅ Interessados no tema

Speaker

Karen Nóbile

Sócia Especialista e Líder de Entregas | Euax

Karen Nóbile, é sócia especialista na Euax e Líder de Entregas atuando principalmente no pilar de processos e no desenvolvimento de produtos. Com formação em Gestão de Processos e MBA em Gestão de Projetos e GMO, tem mais de 15 anos de experiência atuando em empresas renomadas como Consultora Empresarial e Arquiteta de Solução, sempre em grandes projetos de transformação.