Mapeamento e Transformação de Processos: entenda quais são os ganhos através do case da Viacredi!

Nunca se falou tanto em eficiência operacional quanto nos últimos anos, especialmente por causa da crise econômica e da pandemia. Em momentos como esse, as empresas reforçam o seu olhar para um futuro que vai além do crescimento apenas e passam a agregar em sua estratégia o aumento da eficiência operacional.

Rodrigo Porto

Gerente de Vendas | Euax

Vamos te mostrar as etapas de um projeto de mapeamento e transformação de processos através de um case real

Sobre o que vamos falar

✅ Para isso, investem em melhoria de processos, redução de custos, aumento do valor entregue ao cliente, entre outros fatores.Neste webinar vamos te mostrar as etapas de um projeto de mapeamento e transformação de processos através de um case real e contribuir para que você avance nesses desafios em sua organização.

A quem pode interessar

✅ Gerentes

✅ Diretores

✅ Coordenadores de T.I

✅ Interessados no tema

Speaker

Rodrigo Porto

Gerente de Vendas | Euax

Gerente de Vendas, sócio da Euax e responsável pela força de vendas e parcerias estratégicas. Com formação em Gestão de TI e MBA em Gestão de Projetos, ele tem mais de 25 anos de experiência nas áreas de TI e Projetos, em funções como Gerente de Projetos e Gerente de PMO. E já atuou também como Consultor Empresarial e de Processos por 5 anos. Possui ampla atuação em iniciativas de ERP, gerenciamento de projetos e BPM. Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação pela Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul).