Medindo o Sucesso: Principais KPIs para Gestão de Projetos

Os KPIS de projetos são essenciais para que os gestores da área possam alcançar e superar os objetivos estipulados. Eles fornecem a visão necessária para monitorar o progresso, identificar áreas de melhoria e garantir que os projetos estejam no caminho certo para o sucesso.

Exemplos de KPIs de projetos incluem prazo de conclusão, orçamento gasto versus planejado, taxa de entrega no prazo, índice de retrabalho e nível de satisfação do cliente. Esses indicadores devem ser escolhidos com base nas metas estratégicas do projeto e frequentemente revisados para garantir que permaneçam relevantes e alinhados ao contexto do negócio.

Neste webinar você vai aprender a escolher os melhores KPIS de projetos para melhorar os seus resultados.

Fernanda Gandra

Gerente de Projetos PMO | Euax

Os KPIs de projeto não apenas rastreiam o desempenho, mas também fornecem insights valiosos para decisões futuras.

Sobre o que vamos falar

✅ Como os gestores podem acompanhar a performance dos gerentes de projeto

✅ Principais KPIs de projetos

✅ Ferramentas de medição de performance

✅ Análise e interpretação de resultados

✅ Identificação de padrões e tendências

✅ Utilizando a análise para ajustes e melhorias

✅ Importância da análise para tomada de decisões

✅ Exemplos práticos e Estudos de Caso de aplicação dos KPIs

Os KPIs de projeto não apenas rastreiam o desempenho, mas também fornecem insights valiosos para decisões futuras.

A quem pode interessar

✅ Profissionais responsáveis pela coordenação e execução de projetos, que buscam aprimorar suas habilidades na medição de desempenho.

✅ Profissionais que oferecem suporte em gestão de projetos e desejam atualizar suas práticas com as melhores métricas disponíveis

✅ Interessados no tema

Speaker

Fernanda Granda

Gerente de Projetos PMO | Euax

Formada em Marketing e Produtos, com pós graduação em Business Agility and Agile Project Management. Possui mais de 7 anos de experiência em gerenciamento de projetos. Especialista em planejamento estratégico e implementação de planos alinhados às metas corporativas, com sólida expertise em metodologias ágeis, como Scrum.