Ebook: Como implantar um escritório de projetos (PMO) na sua empresa

A implantação de Escritório de Projetos (PMO) é um passo estratégico para melhorar a gestão de projetos em uma organização. Porém, envolve desafios como: a resistência à mudança por parte das equipes, a falta de apoio da alta gestão, a dificuldade em justificar o retorno sobre o investimento e a integração do PMO com a cultura organizacional existente.

Superar esses obstáculos exige uma comunicação eficaz, o engajamento das partes interessadas e uma abordagem gradual para implementar o PMO, demonstrando valor desde as primeiras entregas. 

Neste e-book, você vai aprender o que é um Escritório de Projetos (PMO) e como ele pode transformar a gestão de projetos na sua empresa. Você terá o conhecimento necessário para estruturar e otimizar a gestão de projetos, melhorar a performance e alcançar melhores resultados para sua organização.

A implantação de um Escritório de Projetos proporciona maior alinhamento estratégico entre os projetos e os objetivos organizacionais.

Sobre o material

No eBook "Como Implantar Escritório de Projetos (PMO)", os leitores aprenderão sobre as melhores práticas para estabelecer um Escritório de Projetos eficaz dentro de uma organização.

O material aborda desde a definição do conceito de PMO e suas diferentes modalidades, até a elaboração de um planejamento estratégico que alinhe os projetos aos objetivos da empresa.

Além disso, o eBook oferece orientações sobre a gestão de recursos, a importância da comunicação entre as partes interessadas e as ferramentas que podem ser utilizadas para monitorar e avaliar o desempenho dos projetos.

Transforme a gestão de projetos da sua empresa: baixe o eBook e tenha sucesso na implementação do escritório de projetos!

Dicas extras para aproveitar melhor o material

Identifique os pontos que mais se conectam com os desafios que você enfrenta.

Use também as etapas descritas no eBook como um roteiro e adapte-as à realidade da sua empresa, considerando o contexto cultural, estrutural e estratégico.