Como alcançar ritmo e resultado em projetos complexos? Confira o case da Cresol!

Projetos complexos sempre existiram nas organizações, e quando eles são bem-sucedidos e alcançam resultados dentro do ritmo esperado, a organização ganha e os profissionais envolvidos são reconhecidos pela sua capacidade de realização.

Charles Prada

Diretor de Sucesso do Cliente | Euax

Entrevista com o diretor de TI e o gerente de infraestrutura e operações da Cresol para relatar as estratégias executadas com sucesso.

Sobre o que vamos falar

✅ Projetos complexos geralmente envolvem grande número de pessoas, considerável volume de recursos financeiros e vários fornecedores. Além disso, estão relacionados aos objetivos estratégicos da organização, possuem restrição de tempo e recursos humanos e expectativas diversas.

Projetos complexos sempre existiram nas organizações e eles são muito bons, principalmente para os envolvidos diretamente, tais como gerente de projeto, gerência sênior, patrocinador e time do projeto.

Mas por que projetos complexos são bons? Porque quando eles são bem-sucedidos e alcançam resultados dentro do ritmo esperado, a organização ganha e os profissionais envolvidos são reconhecidos pela sua capacidade de realização.

Neste webinar entrevistamos o diretor de TI e o gerente de infraestrutura e operações da Cresol para relatar as estratégias executadas em um case de sucesso.

A quem pode interessar

✅ Gerentes

✅ Diretores

✅ Coordenadores de T.I

✅ Interessados no tema

Speaker

Charles Prada

Diretor de Sucesso do Cliente | Euax

Sócio Diretor, Bacharel em Ciências da Computação, especialista em Desenvolvimento Web e mestre em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC, é professor de graduação e programas de pós-graduação nas áreas de gestão de projetos, processos, gestão do conhecimento, inovação, tecnologia da informação e engenharia de software. Atua em projetos há mais de 16 anos com forte ênfase em TI, inovação, serviços e estruturação organizacional. Possui certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), ITIL Foundation pela EXIN, CTFL (Certified Tester Foundation Level) pela ISTQB (Brazilian Software Testing Qualification Board), CSM (Certified Scrum Master) pela Scrum Alliance e MCP (Microsoft Certified Professional).