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Situações como atrasos nas entregas, problemas com recursos ou mesmo a falta de monitoramento dos projetos indicam que o desempenho das entregas pode não sair como o esperado.
Para evitar que todo o trabalho seja perdido, é fundamental saber identificar a hora certa de interferir no andamento de um projeto!
Charles Prada
Sócio Diretor | Euax
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✅ Como saber se o meu projeto está prestes a afundar?
✅ Como faço para que meus projetos voltem para os trilhos?
✅ Quais são as alternativas para projetos de baixo desempenho?
✅ Existe uma solução para projetos pegando fogo?
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Sócio Consultor da Euax. Bacharel em Ciências da Computação, especialista em Desenvolvimento Web e mestre em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC, é professor de graduação e programas de pós-graduação nas áreas de gestão de projetos, processos, gestão do conhecimento, inovação, tecnologia da informação e engenharia de software. Atua em projetos há mais de 16 anos com forte ênfase em TI, inovação, serviços e estruturação organizacional. Possui certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), ITIL Foundation pela EXIN, CTFL (Certified Tester Foundation Level) pela ISTQB (Brazilian Software Testing Qualification Board), CSM (Certified Scrum Master) pela Scrum Alliance e MCP (Microsoft Certified Professional).