De PMO para VMO: transforme seu escritório de projetos em uma máquina de valor

Você certamente já ouviu falar sobre PMO e VMO, mas sabe o que essas siglas realmente significam? E mais importante: como escolher a melhor abordagem para impulsionar o sucesso do seu negócio? Nesse webinar exclusivo, abordaremos como fazer essa transição do PMO para o VMO e como escolher a melhor opção para o seu negócio!

Ana Carolina

Consultora em Gestão de Valor e Projetos

Descubra estratégias para migrar do PMO para o VMO e transformar seu escritório de projetos em uma máquina de entregar valor

Sobre o que vamos falar

✅ As diferenças entre o PMO tradicional e o VMO

✅ A estrutura do VMO e suas principais funções

✅ Abordagens práticas para migrar do PMO para o VMO

✅ Como evoluir o PMO para se tornar um facilitador ágil e orientado a resultados

✅ Dicas para alinhar o PMO com as necessidades da sua organização

✅ As principais práticas do VMO

✅ A melhor metodologia para o seu contexto

✅ Histórias inspiradoras de organizações que fizeram a transição com sucesso

A quem pode interessar

✅ Gerentes

✅ Diretores

✅ Coordenadores de T.I

✅ Interessados no tema

Speaker

Ana Carolina

Consultora em Gestão de Valor e Projetos

Com mais de 15 anos de experiência em implementações de Escritórios de Gerenciamento de Projetos, atualmente lidera a direção e operacionalização do VMO. Possui vasta experiência na implantação de governança na gestão de projetos e metas corporativas, gerenciando, acompanhando e reportando o andamento para a alta liderança. Além disso, atua no suporte e recuperação de projetos e metas corporativas em crise.