Gerenciamento de projetos na prática

Gestão de projetos é um assunto igualmente importante e complexo. Tão complexo aliás, que você pode gastar horas a finco na internet pesquisando sobre o tema, mas, na hora de aplicar os seus conhecimentos, você se pergunta:

E agora, como eu aplico isso? E aí lá se vão mais horas gastas tentando entender como funciona o gerenciamento de projetos na prática.

Charles Prada

Sócio Diretor| Euax

Minicurso de quatro aulas muito objetivas com tudo que você precisa saber.

Sobre o que vamos falar

✅ Aula 01 – Agilidade em diversos níveis:

Você sabe como aplicar metodologias ágeis na prática? Esse tipo de metodologia se popularizou no universo do desenvolvimento de software, e pode te ajudar a gerenciar projetos com mais facilidade.

Na primeira aula deste minicurso você vai entender o que são metodologias ágeis, quais resultados elas proporcionam e como aplicá-las na prática em projetos.

✅ Aula 02 – Gestão Waterfall x Gestão Ágil:

Você sabe a diferença entre metodologia ágil e Waterfall? Cada metodologia funciona melhor em um tipo de projeto. Se você não sabe como ou quando utilizar cada uma delas, a segunda aula do nosso minicurso é para você.

Nessa aula, você vai entender a diferença entre gestão ágil e tradicional, e como aplicar cada uma delas nos seus projetos.

✅ Aula 03 – Scrum e Kanban

Gerenciamento de projetos é um tema complexo, mas felizmente existem ferramentas que facilitam a vida das equipes envolvidas. Uma combinação poderosa, e que aumenta muito a sua geração de valor, é Scrum e Kanban.

Já imaginou poder controlar todas as tarefas, gerenciar o tempo e a performance dos colaboradores tudo em uma visão única? Sem uma infinidade de papéis ou de planilhas? Esse é o poder que você pode ter.

Na terceira aula vamos nos aprofundar mais nesse tema e entender todas as vantagens.

✅ Aula 04 – Entrega de Valor

Na última aula do minicurso de gerenciamento de projetos na prática, nós vamos falar de entrega de valor, ou seja: quais são os resultados que você vai alcançar quando aplicar os conteúdos das aulas na prática.

E pode acreditar, existem inúmeros benefícios em gestão de projetos bem realizada, sendo alguns deles: redução de custos, otimização de tempo, diminuição de erros e mais engajamento.

A quem pode interessar

✅ Gerentes

✅ Diretores

✅ Coordenadores de T.I

✅ Interessados no tema

Speaker

Charles Prada

Sócio Diretor | Euax

Bacharel em Ciências da Computação e mestre em Eng. e Gestão do Conhecimento pela UFSC. Mais de 20 anos de vivência em projetos de tecnologia, inovação, serviços e estruturação organizacional. É professor de graduação e pós-graduação em gestão de projetos, processos, inovação e TI.