Métodos e Ferramentas para gerenciar projetos em Home Office

Da mesma forma que um cirurgião precisa de bisturi, pinça e tesoura para realizar seu trabalho, o gerente de projetos também precisa contar com instrumentos que apoiem suas atividades. E quando se fala em home office, essa premissa é ainda mais verdadeira: sem os métodos e as ferramentas certas, o gerenciamento fica praticamente inviável.

Charles Prada

Sócio Diretor| Euax

Tenha acesso a um modelo de gestão testado e aprovado!

Sobre o que vamos falar

✅ Em tempos de quarentena, muitas organizações não têm tempo hábil para pensar nessas questões. Por isso, neste webinar vamos te apresentar um modelo de gestão de projetos testado e aprovado por nós, que é adequado tanto para equipes presenciais como virtuais.

A quem pode interessar

✅ Gerentes

✅ Diretores

✅ Coordenadores de T.I

✅ Interessados no tema

Speaker

Charles Prada

Sócio Diretor| Euax

Bacharel em Ciências da Computação, especialista em Desenvolvimento Web e mestre em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC, é professor de graduação e programas de pós-graduação nas áreas de gestão de projetos, processos, gestão do conhecimento, inovação, tecnologia da informação e engenharia de software. Atua em projetos há mais de 16 anos com forte ênfase em TI, inovação, serviços e estruturação organizacional. Possui certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), ITIL Foundation pela EXIN, CTFL (Certified Tester Foundation Level) pela ISTQB (Brazilian Software Testing Qualification Board), CSM (Certified Scrum Master) pela Scrum Alliance e MCP (Microsoft Certified Professional).