Webinar
Outsourcing estratégico é a prática de terceirizar determinadas atividades ou funções de uma empresa com o objetivo de gerar vantagens competitivas no mercado. Diferente do outsourcing tradicional, que foca apenas na redução de custos, o estratégico é voltado para a criação de valor, permitindo que a organização concentre seus esforços no core business.
O outsourcing estratégico, embora ofereça inúmeras vantagens, apresenta desafios como a dificuldade de alinhar os objetivos do parceiro terceirizado com as metas estratégicas da organização, o que pode comprometer a sinergia e a eficácia da parceriae a perda de controle sobre processos terceirizados, que pode gerar preocupações relacionadas à qualidade e à segurança da informação.
Este webinar explora como o outsourcing pode transformar e otimizar operações empresariais e aborda temas como a identificação de desafios enfrentados pelas empresas, as melhores práticas para implementar estratégias de outsourcing eficazes e os benefícios que essa abordagem pode trazer
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✅ O que é outsourcing nos dias de hoje e como ele se adapta ao cenário atual
✅ As vantagens e desvantagens de contratar vs terceirizar
✅ Como avaliar as questões financeiras envolvidas no outsourcing
✅ Os benefícios do outsourcing em diferentes setores, tanto econômicos quanto operacionais
✅ Como escolher o tipo de outsourcing mais adequado para a sua empresa, levando em conta os seus objetivos, orçamento, especialização, riscos, etc
✅ Um guia prático para implementar e gerenciar o outsourcing na sua empresa
✅ Casos reais de empresas que a Euax transformou através do outsourcing
✅ Interessados em otimizar processos e melhorar a eficiência nas operações da organização
✅ Gestores que buscam formas de reduzir custos e aumentar a rentabilidade da empresa
✅ Profissionais que buscam soluções para melhorar a gestão de talentos e processos internos.
✅ Interessados no tema
Sócio Consultor, Bacharel em Ciências da Computação, especialista em Desenvolvimento Web e Mestre em Engenharia e Gestão do Conhecimento, atua em Projetos há mais de 16 anos com forte ênfase em TI, Inovação, Serviços e Estruturação Organizacional.
Tem uma carreira dedicada a Gestão de Projetos, tendo atuado como gestora de projetos e líder de PMO em várias empresas de TI, varejo e indústria. É professora convidada de pós-graduação em algumas universidades, foi diretora de Governança e PMO do PMI-SC, é mentora de Gestão de Portfolio pelo Hub Elas Projetam, e atua como consultora de diversos assuntos pela EUAX desde 2021.
É especialista de Processos, BPM e Projetos. Possui 16 anos de experiência em revisão e melhoria contínua de processos, alinhamento aos objetivos estratégicos das organizações, geração de valor, simplificação de práticas de trabalho, revisão da estrutura organizacional, transformação digital.
+15 Anos de experiência na área comercial com foco em vendas consultivas. Experiência anterior com atuação na área de TI, como analista e consultora de sistemas. Formação em Ciências da Computação e especializações em Gestão Empresarial e Logística.