Webinar

O papel do gerente de projetos e o seu impacto nos negócios

O principal papel do gerente de projetos é atuar na condução das iniciativas da empresa e garantir o sucesso do projeto.

Dentre as principais responsabilidade estão: o planejamento, execução e finalização de projetos, garantindo que sejam entregues dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade esperada.


Além disso, um gerente de projetos pode aumentar a eficiência operacional, otimizar recursos e impulsionar a inovação, resultando em um impacto positivo nos resultados financeiros e na satisfação do cliente. 


Neste webinar, você aprenderá que o papel do gerente de projetos vai além da gestão de tarefas, influenciando diretamente o desempenho e os resultados dos negócios e descobrirá como um gerenciamento de projetos eficiente pode impactar a produtividade, otimizar recursos e gerar valor para as empresas, promovendo diferenciais competitivos no mercado.

Fernanda de Oliveira

Gerente de Projetos | Euax

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O gerente de projetos tem um papel fundamental na transformação de resultados das empresas

Sobre o que vamos falar

✅ O que é e qual a função de um gerente de projetos;

✅ Desafios mais comuns na gestão de projetos e como eles são resolvidos;

✅ Os benefícios de ter uma gestão de projetos eficiente;

✅ Exploração do papel do gerente de projetos como agente de mudança e coordenador de atividades;

✅ Um caso real de sucesso de uma empresa que buscou a Euax para melhorar os seus resultados;

✅ Fechamento e perguntas: Um espaço para você tirar as suas dúvidas e interagir com os palestrantes.

Transforme seus projetos em cases de sucesso! Aprenda sobre o papel do gerente de projetos no nosso webinar exclusivo e gratuito

A quem pode interessar

✅ Empreendedores que buscam implementar uma gestão de projetos mais eficiente em suas empresas

✅ Gerentes de projetos que desejam aprimorar suas habilidades e compreender como seu papel impacta os negócios

✅ Profissionais de áreas relacionadas, como analistas de negócios, consultores ou líderes de equipes, que desejam aprofundar seu conhecimento sobre o impacto do gerenciamento de projetos

Speaker

Fernanda de Oliveira

Gerente de Projetos

Gerente de Projetos com +5 anos de experiência, trabalha com a integração de metodologias tradicionais e ágeis para entregar grandes resultados em qualquer segmento. Do desenvolvimento à documentação de processos, é especialista em otimizar tempo e recursos, especialmente gerenciamento de orçamento.


Demonstra habilidade única na integração de áreas, na facilitação da comunicação e na organização de informações em diversas áreas, entre elas indústria têxtil, comércio exterior, destacando-se principalmente na área de marketing e comunicação. Neste último segmento, gerenciou com sucesso um orçamento substancial, ultrapassando os 35 milhões, resultando em impactos que superaram em quase o dobro o tamanho do mercado brasileiro.