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Não é incomum relatos de organizações que gastam um valor significativo com projetos sem nenhum ou pouco retorno para a empresa. Um dos motivos para que isso aconteça é a dificuldade em selecionar os projetos mais importantes, isto é, aqueles que trarão mais benefícios em menos tempo. Para resolver esse problema é necessário fazer a Priorização de Portfólio de Projetos.
Karen Pioner
Gerente de entregas | Euax
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Gerente de entregas da Euax Consulting, especializada em Gestão de Processos de alta complexidade. É formada em gestão de processos pela UNINTER e pós-graduada em Gestão de Projetos pela UBPEX.